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集團動態
劉銀志在集團公司10月份安全辦公視頻會議上強調 切實樹立以人民為中心思想 夯實高質量發展的安全基礎
時間:2019-10-10    來源:河南能源化工集團

10月9日,集團公司召開10月份安全辦公視頻會議,傳達學習全省安全生產專項行動推進工作電視電話會議精神,總結分析三季度安全管理工作,安排部署10月份及四季度安全管理重點工作。集團公司黨委書記、董事長劉銀志出席會議并強調,要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,切實樹立以人民為中心的思想,牢固樹立安全零理念,堅持裝備、管理、素質、系統“四并重”原則,持續強化重大災害治理,持續強化風險隱患“雙重預防”體系建設,夯實集團公司高質量發展的安全基礎。集團公司總經理田富軍主持會議。集團公司在鄭領導班子成員出席會議。

劉銀志強調,一要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的指示、批示精神和重要論述,認真落實省委、省政府對安全工作的安排部署,切實牢固樹立以人民為中心的思想,切實牢固樹立紅線意識和底線思維,切實牢固樹立安全零理念,把員工的生命和健康放在一切工作的首位,作為一切工作的出發點。各級黨委要把安全零理念高高舉起來,嚴格落實下去,把其作為黨員干部盡職履責的重要標尺,作為鞏固主題教育成果的重要手段。

二要堅持裝備、管理、素質、系統“四并重”原則,筑牢安全基礎。要把智能礦山、智能工廠建設作為集團公司安全工作的重要抓手,用先進的技術和裝備來“武裝”企業。要在頂層設計中鎖定智能化建設的目標,按照機械化、自動化、信息化、智能化的步驟,分步實施。要把信息化、智能化建設和集團公司國有資本投資公司試點改革緊密結合,利用大數據分析,提升全集團公司的安全生產經營管理水平。要大力提升全體員工,尤其是各級管理人員的思想素質、專業素質水平,把安全素養作為集團公司干部任用的重要標準。要持續優化系統、優化設計,為智能化礦廠建設奠定基礎、創造條件。

三要持續強化重大災害治理。要堅持一礦一策、一面一策,確立正確的技術路線,把措施編制好、落實好、落實到位。要組織全員認真學習新的防突、防治水細則,認真學習新修訂的《河南省安全生產條例》,各級領導班子要率先集體學習,一級帶著一級干。

四要持續強化安全風險隱患“雙重預防”體系建設。要堅持分級管控,把危險源辨識、風險辨識、隱患排查整改等工作抓緊抓實抓細抓到位。要在整改上下功夫,堅決杜絕重大隱患重復出現。

五要強化安全責任追究。要結合集團公司安全“雙基”考核,建立相應機制,對后進單位及相關責任人進行通報、約談、處理等責任追究。要把隱患排查治理挺在事故前邊,把重大隱患當作事故來追查處理,堅決摒棄“干煤礦就要死人”等落后觀念,按照建設世界一流能源化工企業的標準把集團公司的安全工作做好。

六要加強標準化、規范化黨支部建設,發揮黨支部在抓安全方面的戰斗堡壘作用。要把黨建工作和中心工作尤其是安全工作緊密結合,大力推進標準化、規范化黨支部建設,發揮黨支部的戰斗堡壘作用,發揮黨員的先鋒模范作用,引領、組織、影響全體員工做好安全工作。同時,把安全工作成效作為各級黨委、各個單位評優評先的重要標準,樹立鮮明的工作導向。

劉銀志指出,四季度是安全生產的關鍵時期、特殊時期。各單位要結合行業特點、具體實際,及早安排部署冬季“三防”工作,確保冬季安全生產。要及早謀劃明年的安全生產工作,做好工程、裝備、培訓、資金、項目等計劃,為明年的安全生產工作打下堅實的基礎。

田富軍要求,各有關領導、各單位、各部門要認真貫徹此次會議精神,結合職責分工和自身實際,統一思想,腳踏實地,埋頭苦干,抓好落實。要切實恪守安全零理念,認真履行好安全環保管理主體責任,突出抓好重點風險隱患的排查整改,持續抓好重大災害治理,持續推進“雙重預防”體系建設,按照“四并重”原則筑牢安全基礎,著力抓好重點工作的推進落實,以堅定的信心、有效的措施、過硬的作風,守牢安全環保穩定的底線。

會上,集團公司有關領導對分管范圍內的安全管理工作進行了安排部署。會議通報了集團公司三季度“雙基”建設考核情況、三季度重大災害治理考核情況,以及6個綜合指導服務工作組工作情況。義煤公司、鶴煤公司、濮陽園區、永城園區、鶴壁園區、建設公司等單位就風險隱患排查整治情況進行了匯報發言。

會議以視頻形式召開,集團公司總助、副總師,機關各部室,各二級單位負責人及有關管理人員分別在主會場和視頻分會場參加會議。

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